아세아시멘트

이동녕 회장은 당시 3선 국회의원이자 鳳鳴黑鉛鑛山 외 다수의 무역, 에너지 관련 우량사업체를 경영하고 있던 유망 경영인이었다. 또한 문경학원을 비롯한 다양한 교육사업을 통해 사회사업가로서의 명성도 높은 인물이었다. 후발 시멘트업체로서 가장 적은 생산능력에다 자금원이 부족하였던 충북시멘트를 인수하게 된 동기는 장차 국가경제 발전에 일익을 담당할 기간산업에 투자하여 국가발전에 기여하려는 이동녕 회장의 투철한 의지가 바탕이 되었다.

이러한 경영권 이관은 장차 충북시멘트가 발전 해나가는데 있어 중요한 전환점이 되었는데,

첫째로 투자자금을 안정적으로 확보했다는 점이다. 거대장치산업으로서 미래에 성장하기 위한 막대한 투자자금조달이 가능하게 됨으로써 새로운 시설 투자가 가능해졌다는 것이다.

둘째, 풍부한 기업 경영활동 경험을 구비하고 국가기간산업 발전에 대한 뜨거운 의욕을 가진 새로운 경영자가 기업을 인수함으로써 충북시멘트 발전에 대한 자신감을 키워준 점이다.

본공장인 제천공장의 지속적인 시설개조로 1979년 6월 30일에 연산 180만톤 (총230만톤), 1982년 7월 20일에 연산 230만톤 (총280만톤)의 생산능력을 구비하게 되었고 1988년 6월 20일 170만톤 증설사업에 대한 종합계획을 수립, 증설사업을 본격적으로 추진하게 되었다.

당시 생산능력에 있어서 국내 동업타사에 비해 상대적인 열세에 있던 아세아시멘트로서는 향후 경쟁력 강화를 위한 방편의 하나로 생산능력의 증대를 추구하지 않을 수 없는 형편이다.
1988년 11월 1일을 기해 본사 건설본부와 공장 건설사무소가 발족하였고 1989년 1월 21일을 기하여 170만톤 증설공사가 시작되었다.

이 증설공사에는 킬른1호기 개조공사도 포함되어 있었다.
1990년 3월 15일 킬른 1호기 개조공사 완료로 연산 260만톤 (총310만톤)을 달성하였으며 1990년 9월 18일에는 킬른4호기 신설공사가 준공되어 170만톤 증설공사 준공식이 거행되었다.

이로써 아세아시멘트의 시멘트 생산능력은 제천공장 연산 400만톤, 대구시멘트 분쇄공장의 연산 50만톤을 포함하여 도합 시멘트 연간 생산능력 450만톤으로 증가하게 되었다. 이후, 1999년 4월 6일 제천공장 킬른3호기 시설 개조공사가 준공되어 아세아시멘트의 연간 총 생산능력은 500만톤으로 증가하여 명실상부한 국제적인 시멘트제조 회사로 발전하게 되었다.